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●「優秀な社員を辞めさせない方法」

優秀な従業員を雇う事」と「優秀な従業員に逃げられない事」についての記事。ぜひご一読ください。

一人で何から何までやっているなら心配はありませんが、
一人では仕事がこなし切れなくなって、ほかに従業員を
雇おうとなると、問題になるのは次の2つです。
・優秀な従業員を雇う事
・優秀な従業員に逃げられない事
このうち「優秀な従業員を雇う事」については、前に紹
介した無料レポート「低予算で優秀なアルバイトスタッ
フをしっかり採用する方法」がお役に立つかと思います。
詳しい事は下記のバックナンバーをご覧ください。
求人広告でいい人って来てますか? 来てないなら…
今回はもう一つの問題点、「優秀な従業員に逃げられな
い事」についての面白い記事を紹介いたします。
優秀な社員を辞めさせない方法 at Geekなぺーじ
上記のブログ記事には16項目の方法が挙げられていま
すが、たとえば、
> 9. 定期的な面接
個人事業者や零細企業だと、従業員と年がら年中顔をつ
き合わせていますから、別にあらためて面接なんかしな
くても考えていることは伝わるだろう、なんて思ってい
ませんか?
一番身近な他人同士である「夫婦」だって、以心伝心な
んて事を期待していると熟年離婚がお待ちかねです。
まして従業員と社長の間に以心伝心なんて期待できませ
ん。自分が思っている事はきちんと伝えないと伝わりま
せんし、相手が思っている事はそれ以上に伝わりません
から。
それに、どうしたものか、意識しないと褒め言葉という
のが口から出てきにくい人が多いです。私もそうですが。
油断していると「ここがダメだ」とか「もっとしっかり
しろ」とか、相手を認めていないような言葉ばかりを従
業員に投げ付ける事になってしまいます。
なので、意識して相手の仕事振りを認めて褒める場を用
意しましょう、ということなんでしょうね。
> 8. 偉大な従業員は偉大なリーダーの下に集う
個人事業者や零細企業だと「リーダー=社長」ですから、
「言行不一致」だとか「その場しのぎ」だとか「責任の
なすり付け」だとか「命令の押し付け」などといった事
をしていると、従業員が派遣会社に登録し出したり、求
人誌を読み出したりしてしまいます。
人を雇う立場の方はぜひともご一読ください。
 
 
 
 
 
◆シンプルすぎる要約◆
人を雇う立場の方は、従業員に逃げられる前に、ぜひと
も下記ブログ記事をご一読ください。
優秀な社員を辞めさせない方法 at Geekなぺーじ

2007年12月7日商売の考え方

Posted by 新谷貴司